3月2日，西北国际货航召开2022年工作会暨安全工作会，传达贯彻落实全国民航、民航西北地区管理局及陕西交控集团工作会议精神，全面总结公司2021年各项工作，分析研究当前形势，部署2022年工作任务。陕西交控集团党委委员、副董事长郭利平及经营管理部部长张宗涛出席会议，公司总裁张孟作2022年工作报告，董事长刘向东总结讲话。财务总监侯本乾主持会议。
2021年，西北国际货航紧密围绕国家民航局、民航西北地区管理局、交控集团工作会议精神，深入贯彻落实各项重大决策部署，全体员工勇于担当作为、奋力干事创业，在年初成功首航的基础上，实现了安全平稳运行良好开局。公司先后开通三条国内航线，改装完成3架757，第一架自营757全货机顺利开航；公司荣获国家民航局2021年“安全生产月”活动先进单位称号和西咸新区空港新城“产业发展提升奖”；AOC飞行运行中心荣获“最美交控人”团队称号；飞行人员英语等级测试考点顺利建成，企业内部管理日益顺畅。
郭利平副董事长介绍了2021年交控集团组建工作取得的骄人业绩，对西北国际货航一年来取得的成绩给予了充分的肯定。
他指出，2021年是交控集团组建元年，也是西北国际货航开航元年。在投运的第一年，西北货航克服困难，取得许多亮眼的工作成绩，得到民航局及同行业的肯定，赢得顺丰等多家大客户的信任。
他强调，2022年是西北国际货航发展的“政治年，机遇年、突破年”。面对航空运输产业的发展机遇，西北国际货航要坚定高质量发展的信心和决心不动摇，找准机遇，迎接挑战，在变革中开新局，在危机中育新机。要进一步增强进取意识、担当意识、责任意识，强化问题导向、目标导向、结果导向，认真分析形势，科学制定发展战略，实现公司高质量发展。着力抓好四项重点工作：一是要强化党建引领保障；二是要精心谋划公司发展战略；三是要坚决守好运行安全底线；四要切实提升企业经营效益。
公司董事长刘向东从国际、国内对公司发展面临的形势进行了深入分析，对做好2022年工作提出五点要求：一是坚持稳中求进，牢牢把握主基调。严格按照四化管理“标准化、规范化、精细化、信息化”，努力降低公司运行成本提高运行品质；二是坚持党建引领，找准四个切入点。深入推进全面从严治党，持续推进党史学习教育工作；三是坚持底线思维，守好四道安全关。全面落实习近平总书记对安全工作的重要指示批示和重要论述，坚持“安全隐患零容忍”，守好安全关口，守牢安全底线；四是加强素质提升，培育新动能。苦练内功、提质增效，全方位提升员工队伍综合素质；五是增进沟通互信，形成发展合力。建立定期汇报、研究沟通顺畅的工作机制，争取多方政策支持，提高决策效率。
公司总裁张孟作了题为《坚定信念真抓实干砥砺奋进行稳致远奋力开创西北国际货航高质量发展新局面》工作报告。2022年，西北国际货航将按照国家民航局、民航西北地区管理局、交控集团年度工作会议和公司股东会的决策部署，解放思想、主动作为，抢抓机遇、直面挑战，狠抓安全运行和经营管理，强优势、补短板，双促进、双提升，全力推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
张孟总裁指出，要围绕年度目标任务，重点抓好十一个方面工作：一是着眼长远发展，完善“十四五”机队规划；二是夯实安全责任，确保安全生产态势平稳；三是加速业务拓展，全力推进国际和高原运行资质审定申请；四是强化科技支撑，完成EFB补充审定和上线工作；五是提升维修能力，积极推进B757维修能力申请；六是强化运行管理，全面提升运行品质；七是狠抓飞行能力提升，打造过硬飞行队伍；八是深化精细管理，助推企业不断做优做大做强；九是争取政策支持，增强企业发展源动力；十是坚持党建引领，推动党建与业务深度融合；十一是强化价值引领，锻造优秀企业文化。
会上，公司维修副总裁黄孨磊传达全国民航工作会议、民航西北地区管理局工作会议精神。
财务总监侯本乾传达交控集团工作会议精神。
安全总监李维传达民航局安全工作精神，并作公司2022年安全工作报告。报告对公司今年重点工作进行了部署和安排：第一，坚定政治站位，不断强化党对安全工作的领导。第二，坚守使命担当，压紧压实安全生产责任。具体工作内容：一是树立清零观念，深入推进安全专项整治；二是强化预警研判，持续巩固安全管控防线；三是健全体系制度，不断发挥安全监管效能；四是夯实安全之基，扎实推进作风三基建设；五是加强统筹协调，深入开展安全绩效管理；六是严把人员资质，切实做好安全培训管理；七是完善危险品安全管理体系建设，不断加强危险品运输管理工作；八是丰富质控手段，有效开展安全保卫工作；九是严格工作纪律，坚决落实疫情防控措施。
商务副总裁罗曾强宣读了2021年度优秀部门和先进个人的表彰决定。集团公司领导和公司高管团队为获表彰的优秀部门、先进个人代表颁奖。
公司总裁、安委会主任张孟与部门代表签订2022年安全目标责任书。
公司高管，部门总经理、分部经理，先进代表及员工代表70余人参加会议。