8月23日，参加西北货航2024年集团企业文化培训班的干部职工代表，围绕“践行集团企业文化，凝聚强大发展合力”主题，结合课程内容和本岗位实际，开展交流研讨，畅谈学习思考和体会。
总飞行师、飞行部总经理 邹殊
此次培训不仅提供了一次深入了解集团核心价值观和发展理念的机会，更是一次民航人精神上的洗礼和思想上的升华。集团“两谋”原则，让我深刻感受到了集团对员工的深切关怀和对企业发展的深远考量。这一原则不仅仅是一句口号，它体现在公司的每一次决策和行动中。从机场的扩建到工作岗位的增加，再到玉树机场的建设和蓬勃发展，每一步都凝聚着西部机场人的辛勤汗水和精心谋划。这种以人为本的管理理念，让我们每一位员工都感受到了尊重和关怀。集团“和合天地”的标识深刻地体现了集团的文化理念，“美丽空港，品质生活”的口号，让我对集团的服务宗旨有了更深的理解。集团管理人员道德标准——志向要高远、情趣要高雅、行为要高尚，让我认识到作为一名管理人员，应该以更高的标准要求自己，以身作则，树立良好的形象。同时，监督执纪的“四种形态”也让我明白了公司对于纪律的严格要求和对员工行为的规范。集团管理人员评价标准，让我明白了作为一名管理人员，应该如何有效地提升自己的素质和能力，切实为公司的发展贡献力量。这些标准不仅是对管理人员的要求，也是对我们每一位员工的期望。在安全管理方面，作为公司的一员，尤其是飞行部作为一线运行部门，应该时刻绷紧安全这根弦，不断提高安全意识，确保公司稳定发展。通过企业文化培训，我深刻认识到了集团核心价值观和发展理念，把握好企业文化建设方向，不断推进企业文化建设任重道远、意义非凡。我相信，在集团的带领下，只要我们每一位员工深刻理解并践行集团企业文化理念，“铭于心、践于行、显于效”，西北货航一定能够实现更加辉煌的未来，为服务地方发展和谱写交通强国建设民航新篇章贡献更大力量。
总经理助理、运行标准部总经理 亢敏
通过集团企业文化学习，结合自身理解，我谈三点感受。一是整体和个体。马克思主义辩证法指出，整体与个体相互依存、相互影响，构成了一个事物的不同层面。企业作为经济组织是一个整体，员工是企业组织中的个体，是整体的组成部分。整体是主导和统帅，个体服从和服务于整体。集团“两谋”原则即对此作了非常好的诠释。“为企业谋发展”在先，“为员工谋利益”在后，整体在先，个体在后。正所谓：皮之不存，毛将焉附？只有企业发展的好，员工才会受益；也只有全体员工都恪职尽责，企业才能发展的好。集团“两谋”原则中的“为谁谋”和“谋什么”，既解决了认识论的问题，也解决了实践论的问题。二是必然性和偶然性。马克思主义辩证法指出，事物发展过程中一定要发生的趋势是必然性；事物发展过程中可能出现，也可能不出现，或可能以多种多样的不同方式出现的趋势是偶然性。偶然性和必然性辩证统一，安全亦是如此。安全是相对的，不是绝对的。有了安全不一定就有一切，但没有安全一切都没有。同时，安全工作又是有规律的，规律是可以认识和把握的。只要工作到位，安全是能够保证的。集团的安全管理文化，求真务实循规律，并落脚于循规律，有效解决了方法论的问题。三是物质和意识。马克思主义唯物论指出，物质决定意识，意识对物质具有能动作用。企业文化本身以及对于企业文化贯彻的好与不好、到位与否，对于员工在职场中的影响是全方位且深刻的。通过认真学习和积极践行集团企业文化，西北货航全体员工能够更加理解、认同和融入集团管理，能够进一步坚定信心、团结奋斗，为公司健康发展贡献力量。
规划商务部地面保障分部经理 周进泰
通过参加此次集团企业文化培训，深感集团企业文化深厚的内涵与强大的凝聚力，集团以“两谋”原则为企业宗旨，充分体现了集团对企业发展和员工利益的高度重视。这不仅让全体员工感受到自身价值与企业命运的紧密相连，更激发了员工为企业拼搏奋斗的热情与动力。为企业谋发展，展现了集团的高远志向和进取精神。在竞争激烈的市场环境中，唯有不断开拓创新，持续提升核心竞争力。通过优化管理、拓展业务、加强合作等方式，推动企业持续做大做强，实现长期稳定的发展。这不仅为企业创造了更大的价值，也为国家经济建设和民航事业高质量发展做出了贡献。为员工谋利益，充分彰显了集团的人文关怀和对员工的尊重。众所周知，员工是企业发展的根本，人才培养是企业发展的核心动力，只有员工生活得到保障、事业得到发展、才能得到发挥，企业才能充满活力。为员工提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇、广阔的发展空间，让员工在工作中有成就感、归属感和幸福感。同时，注重员工的职业培训和成长，鼓励员工不断提升自己的能力和素质，实现个人价值与企业价值的共同提升。集团以“两谋”原则为企业宗旨，犹如一座灯塔，让每一位员工感受到企业的温暖与关怀，指引着全体员工为企业的繁荣而努力拼搏，在发展道路上稳步前行、稳健发展。
保卫部安保质控经理 冯凯
自去年9月经营权换接后，在集团企业文化的熏陶下，干部员工团结一致，凝聚力量，激发了自身责任感和荣誉感。企业宗旨“两谋”原则，为企业谋发展，为员工谋利益，体现了公司对发展和人才的双重重视，不仅凝聚了人心，更激发了大家的潜力与热情。工作方针“五个统一”，做大与做强的统一，安全、服务、效益的统一等，无不体现出集团战略布局的前瞻性和实践性。尤其是安全管理的理念让我深感共鸣，它不仅仅是一种规范，更是一种责任和使命的体现。安全是民航的生命线，没有安全，一切努力都将付诸东流，这种观念已经深深植根于每一位员工心中，作为民航从业者，任何时候任何环节都不能麻痹大意。民航安全是总体国家安全的重要一环，我们要将安全观念落实到每一次起降保障、每一次安全检查中，以高度的责任感确保安全工作万无一失。西北货航作为保障货物运输的重要环节，坚守住航空安全底线是保障货物安全的基石。只有通过践行企业文化、严格安全管理标准、高质量开展培训和持续落实监督管理，公司才能够确保货物运输的安全，为客户提供安全可靠的服务，同时为行业的可持续发展做出贡献。通过这次学习，我更加意识到，文化是企业的灵魂，它塑造了我的工作方式，影响了我的思维模式，提升了我的人生价值，让我真正成为了企业的一部分，以企业为荣，与企业共成长。我深切感受到企业文化带来的力量和影响，从切实履行岗位职责，到主动适应改革变化，从自觉维护企业形象到关心企业发展建设，在未来的工作中，我将继续深入学习企业文化，将文化理念内化于心，外化于行，努力成为一名集团企业文化践行者，为公司持续健康发展贡献自己的一份力量。
维修部航材管理分部主任工程师 席久勋
集团“两谋”原则，为企业谋发展，为员工谋利益，如同一盏明灯，照亮了我们前行的道路。这一原则既是行动指南，也是奋斗目标，它提醒着我们在航材管理工作中，要始终以公司发展为导向，不断优化管理流程，全力提高航材的供应效率和质量，为公司的飞行安全和运营效益筑牢坚实的保障。同时，公司对员工需求和利益的关注，让我们感受到了温暖与关怀，也激励着我们在良好的工作环境和发展空间中努力实现自我价值。集团标志所寓意的“和、合、天、地”，深刻体现了集团追求和谐、合作以及顺应自然的价值观。在航材管理中，我们高度注重团队协作，各部门紧密配合，齐心协力完成航材保障任务。我们也遵循自然规律，科学合理地安排航材的库存和使用，确保资源得到有效利用，实现可持续发展。安全与服务犹如公司发展的双翼。在航材管理工作中，安全无疑是重中之重。我们严格遵守各项安全规章制度，全力确保航材的质量和可靠性。同时，我们也将服务质量放在重要位置，及时响应生产需求，为生产部门提供优质的航材保障服务。我们深知，只有确保安全，提供优质服务，才能赢得他人的信任和支持，推动公司健康发展。我们要树立正确的价值观，努力做志向高远、情趣高雅、行为高洁的手册员工。在航材管理工作中，我们坚守职业道德，严格遵守法律法规和公司规章制度，坚决不做违法违规之事。我们不断提高自身素质，培养高尚的兴趣爱好，以积极向上的态度面对工作和生活。集团企业文化是灵魂，是我们不断前进的动力源泉。我们要将集团企业文化融入到工作每一个环节，以集团宗旨为指引，以集团标志寓意为追求，以安全与服务为保障，树立正确价值观，不断学习进步。
运行控制部签派工程师 杨杰
通过此次培训，我充分认识集团企业文化的深刻内涵，集团创新性发展和打造具有自我特色的企业文化，有效提升了企业综合竞争力。集团“和合天地”的寓意凝结着博大精深的中华优秀传统文化，蕴含着思想观念、人文精神、道德规范，影响力、凝聚力、感召力更加充分展现。集团“架构新的丝绸之路，促进西部空港大发展”的发展目标，“两谋”原则和“五个统一”方针等文化理念，不仅展现了集团的高远志向和不懈追求，也体现了集团对员工的关爱与尊重。发展是企业生存的根本，只有不断发展，才能适应时代的潮流，满足社会的需求；员工是企业发展的主体，只有员工幸福，企业才能充满活力和创造力。只有在谋发展的过程中，不断为员工谋幸福，才能吸引和留住人才，实现企业可持续发展；只有让员工感受到幸福，才能全身心地投入到工作中，为集团发展贡献力量。集团“安全工作六点认识”讲了“两个性”和“四个方法”，“两个性”就是安全的重要性和特性，“四个方法”就是把握规律抓安全、系统全面抓安全、掌握方法抓安全、以人为本抓安全，是安全工作的认识论和方法论。作为西北货航的一名员工，我现在主要从事部门安全管理工作，安全无小事，必须从思想深处认识到安全工作的极端重要性，必须保持归零心态，坚持警钟长鸣，不能掉以轻心，以“安全管理工作永远在路上”的奋进姿态，以归零心态让事故归零，坚持一切行之有效的安全管理方法，从根本上保证安全。我坚信，在集团企业文化的引领下，西北货航一定能够实现快速健康发展，一定能够创造辉煌。