岁寒走访践初心，用心用情暖人心。1月14日，西北国际货航董事长刘向东、总裁张孟带领领导班子走访慰问空港、货站、维修一线职工，为他们送去牛奶、坚果、对联、福字等春节慰问品，向他们致以新春的问候和诚挚的祝福。
慰问组详细询问了春节值班情况，对一线职工工作生活的方方面面，表示极大的关心，对2023年工作提出了殷切的期望，并向员工们送上新年祝福，鼓励大家在节日期间要充分履行岗位职责，不能松懈麻痹，指挥好、保障好每一个航班。“新春快乐！大家辛苦了！”亲切的话语让职工倍感温暖，他们纷纷表示，会继续发扬艰苦奋斗的作风，一如既往地做好本职工作，努力保障运行安全、提升运行品质，为公司发展贡献力量。
随后，召开年终安委会和安保委员会。会议传达了近期局方安全生产要求，总结2022年安全工作情况，分析面临新的安全形势，明确2023年安全工作思路和主要任务。各部门就存在问题和需协调事项进行汇报，分管领导就分管业务给出具体建议和要求。
总裁张孟指出，过去的成绩已经清零，新起点、新征程要重点抓好以下几方面工作：一要坚决贯彻落实上级要求，切实强化底线思维，扎实推进各项工作，牢牢守住安全生命线；二要持续做好风险管控工作，深入分析航班增量、国际运行、高原运行、外站运行等风险及叠加风险，提高公司运行安全裕度；三要聚焦公司经营规划，持续提升飞行改装训练、手册程序和外站管理能力，全力助推公司发展壮大；四要充分运用科技手段，不断提高部门管理效能，为公司运行打下坚实基础。
董事长刘向东指出，此次会议是2023年公司首次安全会议，是岁末年初关键时期召开的一次十分重要的新年开篇会议。2022年公司在行业安全形势严峻的情况下仍然交出一份满意答卷，充分证明我们是一支讲大局、讲政治、敢担当、敢拼搏、能吃苦、能战斗的队伍。但成绩已成过去，未来更需努力，大家要以饱满的工作面貌迎接新挑战，重点从以下四方面开展工作：一是党建融，促业务。要持续深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党“把方向、管大局、促落实”的作用，促进党建与安全的深度融合；二是定方向，锚目标。要站在全局高度复盘总结，全面谋划部署，制定合理安全目标指标，实施切实可行手段，大步向科学管理迈进；三是总牵引，总指导。要始终坚持系统思维、底线思维，全局统筹安全工作，凝聚全员力量，协同配合、真抓实干，落实到安全链条每一环；四是夯实基础，创新工作。查漏洞、补短板、强弱项，不断夯实专业基础，创新思路举措，切实把安全工作做“活”、做“深”、做“实”。
本次会议的圆满召开，全面总结2022，科学部署2023，开好局、起好步，夯实了安全生产工作基础，高水平安全助力公司2023年各项工作平稳有序开展。