11月24日11时，随着第一份航班放行指令发出，CO9629航班平稳起飞，标志着西北货航新运行中心（AOC）正式投运。
作为航空公司的“运行大脑”，新运行中心的规划建设始终锚定“安全为本、高效协同、智慧赋能”核心理念，深度契合货运航空公司运行特性进行科学布局，设置运行控制区、核心决策区、维修控制区、货运调度区、应急支援区等功能区域，配备冗余电力保障设备、高速网络通信模块，全面接入高清显示系统、运行全景管控系统、运行监控系统等核心应用系统，实现地空数据链通信、空中交通流量管理、气象终端、情报数据、电报、甚高频等专线系统的无缝对接，构建起“数据实时可视化、指挥调度精准化、应急处置高效化”的运行指挥体系，为航班全流程运行保障与监控筑牢坚实根基。
为确保AOC搬迁工作平稳有序，公司成立搬迁工作小组，系统梳理搬迁方案编制、设备采购调试、系统测试验收、人员轮岗值守、风险评估防控、应急保障预案、应急演练组织、全员宣贯培训、现场执行落地等35项关键事项，以清单化管理模式明确搬迁目标、时间节点、责任分工及保障措施。通过建立动态评估优化机制，全程跟踪筹备进度并及时调整完善，保障各项工作始终沿着既定目标推进，先后完成了装修改造、基础功能验收、生产系统联调测试、应急实战演练等工作任务，确保了新AOC设施设备满足运行要求，具备投运前置条件。期间，民航西北地区管理局、民航陕西安全监督管理局高度重视，通过专项调研、现场督导等方式，聚焦搬迁风险管控、系统稳定性验证、应急预案完善等核心环节给予专业指导，为搬迁工作筑牢安全基础。为最大限度降低对航班运行的影响，工作小组缜密研判，选取航班间隔超48小时的窗口期，于11月23日历时10小时完成AOC一次性整体搬迁，运行系统实现平稳切换，航班保障安全有序。
新运行中心（AOC）正式启用后，西北货航生产运行全链条已整体迁入西安机场航空物流园区，成功实现生产运行与管理一体化运营，公司运行保障能力实现系统性增强，工作效率大幅提升，办公条件实现标准化升级，员工工作生活环境得到有效改善。西北货航将以新运行中心（AOC）投运为契机，持续深化标准化作业与规范化管理，努力提升安全保障水平和运行指挥效能，在推进健康发展的征程上迈出更加坚实的步伐。