为满足公司外站安全运行需求，加强石家庄外站建设，近期，维修系统针对外站管理开展专题研究，多措并举提升外站管理所水平。
完善制度促管理。维修系统总结石家庄运行一年多的经验教训，修订完善《西北货航维修系统（外站管理规定）》，对外站采取分级管理，进一步明确“站长”负责制，安排生产分部经理驻站负责；根据石家庄机场特点编写了《石家庄机场外站指南》，涵盖机场信息、交通出行、办理证件、工作对接等信息，明确各类工作流程，进一步强调安全生产责任，提升外站管理水平。
总结经验升能力。维修系统针对国外飞机停场排故难度大的特点，积极联系兄弟航司经验丰富的工程师到MCC指导交流，并开展多次模拟演练；进一步完善国外的应急排故方案，提升公司国外维修运行管控能力。
核减成本出实招。随着公司运力在石家庄的倾斜，为落实公司提质增效的要求，维修系统将外站维修人员的酒店住宿模式改为租住机场附近小区住宿，在不影响员工住宿舒适度的情况下可为公司每年节约住宿成本40万元左右。
3月27日，石家庄=大阪航线实现了成功首航；同日石家庄=杭州航线正常运行，实现了国际航线和两架757飞机同时运行，这是航班换季后的良好开端，维修系统将继续提升多基地运行和国际航线管控能力，为西北国际货航的蓬勃发展提供优质的运力保障。